公立医院高质量发展迫在眉睫

深化公立医院改革作为新医改以来的主要目标之一，在“十三五”期间取得了明显的成效。但2020年新冠肺炎疫情给医院的运行发展造成了巨大的影响，疫情防控常态化后，公立医院普遍面临运营成本增加、发展动力不足等问题。疫考加绩效考核、DRGs医保付费改革、临床路径单病种、耗材零加成等医改措施的推行，公立医院正面临前所未有的挑战。根据国家卫健委2021年2月发布的《2020年1-11月全国医疗服务情况》显示，我国2020年1-11月，各类医疗机构的诊疗人次均下降10%左右。具体见下表。

全国医疗卫生机构医疗服务量

注：#系其中数

随着公立医院改革措施的不断深化，促进公立医院高质量发展，提高精细化管理水平已成为医院可持续发展的必答题。

公立医院高质量发展时不我待

长期以来，运营管理一直是公立医院的短板弱项，特别是受疫情冲击，导致医院业务收入大幅下降，与之相对应的是由于防控需求成本大幅上升，加之耗材零加成、医保付费改革等政策的实施，对医院精细化管理提出了更高的要求，对医院运营管理能力提出了新的挑战。    

在“2021年全国医疗管理工作会议”中，国家卫生健康委主任、党组书记马晓伟指出，要全力推进公立医院高质量发展。以改革创新为动力，在毫不放松做好疫情防控和医疗救治工作的基础上，力争用5年时间努力实现“三个转变”，推动公立医院进入高质量发展的新阶段。

公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效

运行模式从粗放管理转向精细化管理

资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展

要牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期。公立医院必须实现技术创新、管理革新、服务更新才能满足新需求，要深入查找公立医院发展的薄弱环节。公立医院发展方式比较粗放、运营管理精细化程度不高、重大疾病的医疗救治能力还有待提高等。对此，必须增强忧患意识，强化底线思维，将危机转化为推动公立医院高质量发展的契机。
2021年2月19日，中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，标志着公立医院高质量发展将进入全新阶段。在提升医院运行效率方面，需要建立科学高效的精益运营管理体系。
不难看出，随着公立医院改革的不断深入，公立医院高质量发展受到了比以往任何时期的高度重视，2021年是“十四五”规划的开局之年，公立医院高质量发展多次出现在相关会议和政策文件中，预示着公立医院高质量发展将成为公立医院改革的重点工作。

打造智慧医院是医院供应链高质量发展的必经之路

过去的2020年，新基建成为医疗行业的高频词汇，而受今年疫情影响，医疗行业尤为被重视起来，“远程医疗”“互联网医院”“智慧医院”“医疗物联网”等词开始被逐渐热议。智慧医院已成为医院发展的必然趋势，也是医院供应链高质量发展的必经之路。

SPD：促进医院精细化管理的“伟大发明”

近日，全国人大代表、国药控股党委书记、董事长于清明做客新华网2021全国两会云连线特别报道中提到“在医疗机构，将UDI与医院的物资信息管理系统（SPD系统）、HIS管理系统结合，实现扫UDI码即可进行院内医疗器械供应链全程监管，涵盖采购、出入库、库房管理、物流配送、临床使用及结算环节，助力医院医疗器械供应链管理降本增效和质量安全。”
智慧医院建设从何谈起？新时期下的公立医院该如何发展？从过去的粗放式管理进一步向精细化管理转变至关重要。医院只有在过去的基础上进一步加强精细化管理，使导向更加明确，才能够在新的历史时期促进医院的可持续发展。
以现在较为先进的医院供应链模式而言，至少有两个必不可少的条件，那就是同时配备有HIS与SPD系统。SPD作为医疗器械行业新的商业模式，是针对医院供应链的整套精细化管理系统。SPD价值主要体现在三个方面：

医用物资管理精细化、自动化、可追溯化以及到各个科室使用的便捷化

降低物资耗损，减少成本

减少医护人员投入，降低医院运营成本

“十四五”是我国大健康产业高质量发展的战略机遇期，也是重要的窗口期， 智慧医院建设和管理要适度超前，才能实现可持续发展。目前SPD已初步形成了较成熟的模式，在新的机遇下，有望迎来快速发展的大好时期。


为研讨医疗器械产业链各主体如何助力医院高质量发展，探索推广院内医疗器械供应链管理的数字化创新解决方案，中国物流与采购联合会将于2021年3月26日-28日在长沙召开“2021中国医院供应链管理(湘江)峰会”。大会将以“数智驱动，高质发展”为主题，聚焦行业发展的共性需求与问题，探讨如何从医疗器械供应链管理角度助力医院高质量发展。